赢了技术，还要赢美国的官司
大家好，我是静思有我，安静地思考，有我一个。
上一期节目《比芯片封得还严，中国突破了！》，我们讲了彩虹股份解决中国在这一问题上的被卡脖子问题，跻身世界四大巨头的行列。
如果把美西方在基板玻璃领域对中国进行密不透风的封锁，算是彩虹股份面临的第一大难题，那么当彩虹股份突破了这些技术封锁、生产出来了中国的基板玻璃之后，彩虹又要直面新的独特的第二、第三、第四大难题。
我们先说第二大难题：降价。
2011年，彩虹生产出第1片6代基板玻璃的那一年。按照通常的逻辑思维，接下来的剧本应该是赚大钱，发大财了，可是事实恰恰相反。
因为市场上的巨头们突然不想多赚钱了，因为他们主动降价了。有的降价幅度竟然高达20%以上。
这是什么套路？赚大钱不香吗？
其实这是市场上最常见的套路，是一个课堂上都经常讲的套路。
比如市场上某一个商品的售价是100块。这个市场上历史悠久的大佬的成本是60，他能赚40。你刚刚能够鼓捣出这些玩意儿，你的成本是80，正常情况下你赚20。这个时候，这些大佬们把价格调成75他还能赚15，而你就要亏本5块。如果你扛不住，你就要退出江湖。
这就是一个企业刚刚进入强者之林时必须要过的第一道坎，这也是老强者对新强者的最常见的见面礼。
你可以说老强者不地道，但世界上的老强者基本上都是这么干的。所以我说这是一个教科书级别的打击方式。
总之，战场由技术转移到价格。
对于当时的彩虹来说，这几乎是一个无解的难题。我们初出茅庐，首要的任务是突破技术，成本高点是必然的。人家纵横江湖几十年，技术早就掌握，成本控制已经炉火纯青，他们的成本确实低。
接下来的几年，彩虹经历了经济效益上的辗转反侧。甚至影响了员工的收入。甚至，有些员工因此而离开了。甚至，离开之后也未必就能在社会上谋到很好的去处。
说到这里，我的那位朋友说，他亲眼见到有彩虹股份的领导说起这件事情的时候眼睛都红了。当时那位领导说：当他看到一位离开彩虹的员工到别人的大门口当门卫时，他的心里特别不是滋味。
我的那位朋友说：我们打的是世界之仗，我们的员工却到别人的大门当门卫。我觉得那些员工也是这场战役的战士，甚至可以说是受伤的战士。
我知道，这是市场经济战场上的特有法则。
总之，伴随着技术上的一路高歌猛进，彩虹跨越困难之后，迎来的不是彩虹，而是新的困难。
而且这种新的困难还不是一个，而是一个接一个，
而且，还不断变换着面孔。
如果说第1阶段的密不透风的封锁和第二阶段的低价战，是彩虹面临的粗暴打击，那么接下来要面对的是：温柔的一刀。
因为国际上的强者提出要跟他们合作，比如成立合资公司。
猛一听，跟强者合作，抱上最粗的大腿，不仅能化干戈为玉帛，而且还能躺着数钱，因为强者给出的条件实在太优厚了。大体意思就是，彩虹负责干活，其他一律不用操心，比如供应链，比如市场，比如技术。
简单的说就是，出钱，出劳动，然后数钱。
然而彩虹在与对方进行了有限的合作之后，实际上拒绝了对方的这番“好意”
因为，躺着数钱的方案，解决不了一个问题：自力更生。
供应链是别人的，市场是别人的，技术是别人的……什么都是别人的，不就是受制于人吗？
而彩虹从2003年开始的技术攻关的长征，不就是为了不受制于人吗？
这是彩虹的初心，初心不能忘啊。
不抱强者的大腿，自己倔强的独行，守住了初心，赢得了精神，
但难逃现实的磨砺。
2025年1月31日，美国康宁公司根据美国的《1930年关税法》第337条款，向美国国际贸易委员会提起诉讼，指控中国的彩虹股份、华星光电、惠科股份等近10家企业侵犯其玻璃料方专利。
这场官司一旦败诉，彩虹未来进入美国市场就面临巨大障碍，而美国市场又是某种意义上的欧洲市场乃至国际市场的风向标。
这简直又是一次存亡之战。
经过一年多的法律战，2026年4月7日美国国际贸易委员会终于初裁认定，彩虹股份616料方不构成侵权。
彩虹再一次过关。真是应了那句“英雄自古多磨难”。
这里必须要讲一下，美国国际贸易委员会在裁定过程中的一件小事。
美国国际贸易委员会的法官在对这个案件进行初步了解之后，基本认为彩虹股份的616料方不存在侵权，曾经向起诉方提议撤诉。
此后，美国政府发生了一件世界瞩目的大事：
2025年10月1日到11月12日，美国政府经历了长达47天的历史上最长的政府停摆。既然是停摆，很多公务员都有资格不干活，甚至不上班。这其中自然也包括负责裁定彩虹股份616料方是否侵权这件事。
基于这个逻辑，正常情况下，法官会把裁定的最后日子向后推迟47天。这样自己的工作也轻松一些。他们的官司真的不少，法官们都很累。
如果法官按常规情况这样做，就会出现一个很有意思的现实，那就是按照美国法律的规定，这个官司先经过法官的初裁，再经过终裁，再经过总统审查。
到了那时候，起诉方指控被侵犯的知识产权已经过期了。
也就无所谓侵不侵权了。
那么这个裁定就变得毫无意义了。
所以美国联邦政府去年秋天的那次停摆，其实是中国彩虹股份能够轻松躲过这一次诉讼危机的绝好外部条件。
然而，那场官司在美国，美国没有给彩虹股份那么好的运气。在美国上下对华强硬的政治氛围之下，美国法官当起了劳模，这个案子没有推迟，而是按正常的时间点进行了裁定。
你可能很纳闷。这种情况下即便被裁定侵权，马上被侵的那个权到期了，不就也没多少意义了。
确实如此，在实操上没有多少意义。
但是在名誉上，有很大的意义。
法官当劳模，反映的未必是法官的本意，而是美国的政治氛围。因为不管怎么说，最终法官还是坚持了法律的原则和底线，裁定彩虹股份的616料方没有侵权。
经此一战，彩虹股份也学了一招，运用法律维护自己的权利。
来而不往非礼也。彩虹股份如今已经在中国对有关侵权方提出了侵权法律诉讼。
这一次，彩虹股份是主动进攻、主场作战，结果如何，我们拭目以待！
讲了这么多，做了两期节目，我做一个小小的总结：
目前在基板玻璃这个领域，彩虹股份已经有幸成为世界上的四大巨头之一。
曾经我们连沙子都买不到的这个领域，我曾经们连最差的装备都买不到的这个领域，曾经受到比芯片还严密的封锁的这个领域，因为彩虹股份的20多年的不懈努力，还有众多中国同行的齐心协力，已经没有谁能把我们怎么着了。
而我写下连续两期作品的这些文字，我特别在意的是：中国改革开放的经历是世界经济史的奇迹，我们取得了无数的伟大胜利。我们对胜利已经习以为常。我总觉得，我们胜利的多了，就容易忘了胜利的难。我总觉得，我们不仅要关注胜利的结果，更不能忘记胜利的过程。正所谓历史不容忘记。
同时，历史还可以借鉴。尤其需要借鉴的是，成功者从来都不是从成功走向辉煌这么简单。通常的剧本是从成功走向更大的困难。只有当你荡平了所有的最大的困难之后，你才是最后的那个成功者。
成功只有一次，而困难有无数次。
这是一个又一个克难攻坚的中国科技企业的创业历程，更是我们整个民族走向复兴的路程缩影。
如果让我用一个词表达我心中所想，我愿意选择：困难。
谨以此文，献给我们走向星辰大海之路上的每一个曾经克服困难的人和企业。向致力于克服困难的人和企业致敬！
好了，今天就说这么多，我是静思有我。我在全网的账号图像，都是使用我的专属头像。运营我账号的团队为售卖互上酒而开设的“互上企业店”账号的图像，使用了我书写的“互上”两个字。除此以外都不是我的账号，也不是运营我账号的团队的账号，请朋友们注意辨别。
END
转自静思有我微信公众号
作者：静思有我 2026年04月19日 22:09 湖北